“我提兩個建議：一是加強風險防范，在重要環節和關鍵部門，如物資采購、施工現場監管等方面，要進一步繃緊‘底線’；二是個人思想要增強防范意識，婚喪嫁娶等個人重大事項要履行手續，嚴格執行標準，與業務單位的交往中，不碰‘紅線’。”來自市紀委監委的行風監督員開門見山說道。近日，在市城投集團舉行的外部行風監督工作座談會上，15名外聘的行風監督員正式上崗，他們現場頒授聘書，將在為期2年的聘期內為市城投集團行風建設“把脈問診”。

拓寬監督渠道，升級監督合力。今年5月，市城投集團積極響應市紀委“520（我愛廉）港城清韻”勤廉宣傳教育系列活動，開展“黨建廉政專題月”活動，召開行風監督工作座談會是活動的重要內容之一。根據市機構改革和職能調整，集團黨委結合中心業務工作調整明確了新一輪行風監督員（行風建設顧問），所聘人員來自市府辦、市紀委監委、市組織部機關工委、市宣傳部、自然資源規劃局、公安局、住建局、教育局及區鎮等相關部門，全方位、多層次、多視角對城投集團工作進行監督。為加強與外聘行風監督員的聯系、溝通，會上還發放了《行風監督征求意見表》。

加強隊伍建設，完善監督機制。今年3月，集團還召開內部行風監督工作座談會，對2年聘任期滿后的內部行風監督員進行了調整，對行風監督制度進行了完善。新一輪11名內部行風監督員通過開展日常監督、督促所在單位、部門開展廉政風險點自查自糾、組織日常自主談心等方式，體現“嵌入式”監督，進一步放大“探頭”效應。一方面，《行風監督員工作制度》賦予他們監督權力和責任，延伸監督觸角；另一方面，《內部行風監督員考評細則》則對他們的工作效能進行評價考核，推動監督責任的落實。

“召開行風監督工作座談會、聘請行風監督員的目的是加強對行風建設的監督、評議和檢驗，讓‘紅紅臉、出出汗’成為一種常態。”市城投集團負責同志表示，對外聘行風監督員反饋的問題，集團將制定切實有效的措施，積極主動對接，做到件件有落實、件件有回音。